체크업데이를 다르게?
- 분위기를 좀 더 편안하게?
- 장소를 바꾸자
- 체크업데이의 목적은? 실장님 보고 + 공유?
- 공유하고 의견을 나누는 기능 → Q&A를 보완할 수 있는...
- 비지니즈 전략이나 방향성 공유 등을 사전+ ad-hoc으로 진행하면 좋겠다....
여기 밑에 오늘 적은 내용 붙여넣어주세요~ 형식은 상관없습니다~
, 
, 
, 
, 
, 
Must
⦁ 프로토타입 검증시 IDI 5명 이상 (80% 이상)
⦁ IDea : 당위성 check 필요
⦁ Value to 客 & 社
⦁ 전체 Full Stack- 정량, 정성 Survey 등은 - 군데 군데 optional
⦁ check-up day: 보고, 공유, 집단지성 활용 (서로 피드백 주기 thru 노션)
⦁ IDea selection 기준
⦁ Interview Sourcing 을 다양하게 :
NExt Steps
⦁ Biz Strategy 공유
NExt Steps
1. Day to Day (실별 독립적) BAU 성 업무/ 리소스 식별 (고정업무)
2. 나머지 과제 도출및 캡틴 지정 (주제가 아닌 세부과제)
- 두가지로 구분 : 1) 타실 과제/ 업무 지원 하는 부분 2) 브전실 자체 과제
--> 브랜드에서 가장 중요한 과제? 중요도나 목적성이 명확하지 않음. 과제간 Priortization 필요
3. OKR reshaping
- 문장화가 된 세분화가 된 O로 떨어지면 좋겠음 (프로젝트도 조직화)
- O가 문장으로 되어야 하고 지금은 너무 테마 (라플앱도 안타까움....기술 넣고 싶어도 못하고 있음....이걸 깨야 함)
(예시)
O Lifeplus 디지털 캠페인 개발하여 잠재고객을 확보한다
예시
O Lifeplus 디지털 캠페인 개발하여 잠재고객을 확보한다
KR. SSP 리크루트 2030 10만 visitor 모객
.png?table=block&id=66db6a6d-15d7-4b7c-a038-62daadbc99b1&cache=v2)
